[Thương hiệu nước giải khát có ga Coca-Cola đã trở nên quen thuộc với tất cả chúng ta. Tuy nhiên, khi mức sống của con người ngày càng được cải thiện, thị trường Coca-Cola không còn hưng thịnh như trước. Liệu Coca-Cola có thể chuyển đổi thành công hay không? Những thách thức mà họ gặp phải là gì? Hãy cùng tìm hiểu câu chuyện về Coca-Cola và rượu. Một thời gian dài Coca-Cola luôn đối đầu trực tiếp với các sản phẩm có chứa cồn, nhưng giờ đây thương hiệu này đang tự mình tiến vào lĩnh vực đồ uống có cồn.]
Đánh bại thói quen trăm năm, Coca-Cola nhảy vào thị trường rượu có ga tại [Địa danh Việt Nam].
Trong ngành thực phẩm, bạn sẽ khó lòng tìm thấy một sản phẩm nào tạo ra sức mạnh thống trị rõ ràng như Coca-Cola và Gillette.
[Tính đến năm 2017, doanh số bán nước giải khát có ga đã giảm liên tục trong 12 năm. Thị trường đồ uống xuất hiện xu hướng mới: ít đường hoặc không đường là xu hướng trong tương lai của ngành đồ uống. Trước tình hình đó, Coca-Cola quyết định mở rộng sang lĩnh vực đồ uống có cồn.]
[Những 125 năm qua, Coca-Cola chưa từng bước chân vào lĩnh vực đồ uống có cồn. Gần đây, Coca-Cola thông báo sẽ tiến vào thị trường rượu bia Nhật Bản, dự kiến sẽ tung ra dòng sản phẩm bia có tên Chu-Hi vào cuối năm 2018.]
[Chu-Hi là loại đồ uống có cồn đóng lon, được làm từ rượu shochu và soda, với hàng trăm hương vị khác nhau. Với hương vị ngọt thanh nhẹ nhàng, nó đặc biệt được yêu thích bởi giới trẻ, đặc biệt là phụ nữ trẻ. Từ năm 2013, thị trường Chu-Hi luôn duy trì tốc độ tăng trưởng từ 5% đến 25%, cho thấy tiềm năng to lớn.]
Coca-Cola có nên tham gia vào lĩnh vực đồ uống có cồn không?
[Xu hướng hiện đại trong ngành đồ uống có cồn là hướng tới sự nhẹ nhàng và phong cách. Tuy nhiên, liệu Coca-Cola có nên bước vào lĩnh vực này hay không?]
[Coca-Cola có lợi thế rõ rệt trong lĩnh vực đồ uống không cồn. Tuy nhiên, kênh phân phối và mô hình kinh doanh của đồ uống có cồn lại hoàn toàn khác so với đồ uống không cồn, điều mà Coca-Cola chưa thực sự am hiểu. Vì vậy, việc Coca-Cola chọn thị trường bia bọt là một lựa chọn mà tôi không thực sự ủng hộ, ít nhất không phải là ưu tiên.]
[Dĩ nhiên, việc Coca-Cola chuyển sang thị trường bia bọt không phải là bất ngờ. f88 bóng đá Trong mười năm qua, doanh số của các sản phẩm nước giải khát có ga đã liên tục giảm, và vị thế của các công ty đồ uống lớn trên thế giới chắc chắn đã bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Do đó, Coca-Cola quan tâm đến các loại đồ uống mới và thâm nhập vào các lĩnh vực mới là điều tất yếu.
[Nên lưu ý rằng khi một công ty muốn ra mắt thương hiệu mới, điều quan trọng là không nên sử dụng tên thương hiệu cũ. Không nên tiếp tục sử dụng tên thương hiệu cũ trong các sản phẩm thuộc danh mục mới.]
Các doanh nghiệp lớn nên giải quyết bài toán đổi mới chiến lược như thế nào?
[Với một doanh nghiệp có lịch sử lâu đời như Coca-Cola, cả doanh nghiệp và thương hiệu đều mang lại cả cơ hội lẫn thách thức.]
Nói chung, quy mô doanh nghiệp càng lớn, càng khó đổi mới.
[Doanh nghiệp lớn thường có nguồn lực về vốn, tài nguyên, công nghệ, đội ngũ và kênh phân phối. Tuy nhiên, họ lại không phải là nơi lý tưởng để sáng tạo. Ngược lại, doanh nghiệp nhỏ nếu có thể đạt được mức độ đổi mới nhất định thì có thể bán lại cho doanh nghiệp lớn. soi keo truc tiep Điều này giúp doanh nghiệp nhỏ nhận được phần thưởng xứng đáng từ sự đổi mới, trong khi doanh nghiệp lớn thông qua việc mua lại cũng có thể phát triển hơn nữa, tạo thành một chuỗi sinh thái lành mạnh.
[Một mô hình khác, giống như cách Tencent hoạt động theo phương thức phi tập trung hóa, hợp tác mở rộng và đầu tư lớn. Công ty thiết lập nhiều tổ chức bên ngoài và cung cấp cho họ nguồn lực và tài chính mà họ không thể tự có, từ đó hình thành một hệ thống rất tốt, đây là cách giải quyết vấn đề đổi mới chiến lược cho các doanh nghiệp lớn.]
Trước xu hướng không thể chống lại, doanh nghiệp nên chuyển đổi như thế nào?
Vấn đề chuyển đổi được chia thành hai cấp độ: chuyển đổi của công ty và chuyển đổi của thương hiệu.
[Để thực hiện quá trình chuyển đổi, các doanh nghiệp lớn thường chọn cách mua lại. Doanh nghiệp lớn có tiền nhưng không có thời gian, vì vậy họ dùng tiền để mua thời gian.]
[Khi một thương hiệu muốn chuyển đổi, vấn đề định vị lại trở nên quan trọng. Định vị lại rất khó khăn, giá trị và sự nổi tiếng của thương hiệu đã ăn sâu vào tâm trí người tiêu dùng, nhưng đối với danh mục sản phẩm mới, điều đó lại trở thành một gánh nặng.]
[Do đó, nếu thương hiệu muốn điều chỉnh định vị, thách thức lớn nhất là thay đổi nhận thức. Ngoài tên thương hiệu, thương hiệu muốn thay đổi nhận thức cũ cần xây dựng lại nhận thức về danh mục sản phẩm.]
Thách thức để Coca-Cola thành công trong việc chuyển đổi là gì?
[Không có doanh nghiệp nào có thể chống lại xu hướng. Thay vào đó, doanh nghiệp chỉ có thể hòa mình vào xu hướng. Tất nhiên, Coca-Cola cũng hiểu rõ điều này. Qua các quyết định chiến lược tổng thể, Coca-Cola đang cố gắng tái định hình hình ảnh thương hiệu của mình để trở nên khỏe mạnh hơn.]
Những vụ mua lại gần đây của Coca-Cola cũng đều thực hiện theo hướng chiến lược này:
▲Năm 2014, Coca-Cola đã mua 16.7% cổ phần của nhà sản xuất đồ uống năng lượng Monster Beverage với giá 2,15 tỷ đô la Mỹ tại [Địa danh Việt Nam]. ▲Năm 2014, Coca-Cola và đối tác cùng ra mắt thương hiệu sữa cao cấp Fairlife tại [Địa danh Việt Nam].
[Trong năm 2015, Coca-Cola đã mua một phần cổ phần của nhà sản xuất nước é Trước đó, Coca-Cola cũng đã mua lại thương hiệu nước é ]
▲Năm 2014, Coca-Cola và các đối tác đã ra mắt thương hiệu sữa cao cấp Fairlife tại [Địa danh Việt Nam].
[Tháng 4 năm 2015, Coca-Cola bước vào thị trường đồ uống ngũ cốc đang phát triển nhanh chóng bằng cách mua lại doanh nghiệp đồ uống Zhonglv Coarse Grain King với giá 400 triệu USD.]
[Tháng 9 năm 2016, Coca-Cola thông báo rằng thương hiệu trà Gold Peak sẽ chính thức thâm nhập thị trường cà phê đóng chai và sẽ ra mắt tại Hoa Kỳ vào năm 2017 hai sản phẩm: cà phê lạnh (cold brew) và trà ]
[Tuy nhiên, cho đến nay, chiến lược mua lại của Coca-Cola dường như chưa thực sự thành công, vì trong số các công ty mà họ mua lại, không có công ty nào đạt được vị thế hàng đầu trong danh mục sản phẩm. Đây là thách thức đối với Coca-Cola.]
[Với quy mô như Coca-Cola, mặc dù có sức mạnh đáng kể, nhưng họ cũng phải đối mặt với vấn đề tập trung. tai game ban ca Một mặt, họ tham gia vào quá nhiều thương hiệu và danh mục sản phẩm, cần phải tập trung xây dựng thương hiệu; mặt khác, họ cần xây dựng lại thương hiệu chủ đạo, đây mới là dấu hiệu thành công trong quá trình chuyển đổi của Coca-Cola. Hiện tại, Coca-Cola vẫn còn khá xa mục tiêu này.
[Thách thức lớn nhất trong việc chuyển đổi của Coca-Cola là chất lượng sản phẩm. Người tiêu dùng có sẵn sàng đón nhận hay không, hãy cùng chờ xem kết quả nhé!]
Dịch vụ WeChat
